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曾经虐三星、杠苹果,如今巨亏1000亿,HTC做错了什么?

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发表于 2019-5-26 15:09:36 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
编者按:% ]. S; w1 b  I0 w: u" ]& j7 N; M
前段时间,HTC手机官方宣布,暂时关闭了京东旗舰店和天猫旗舰店。
, u6 ?5 ~, x4 K, h6 m说到HTC这个手机品牌,可能有些人会觉得陌生,但是,它曾经虐三星,杠苹果,狠起来,乔布斯都怕它!
7 x1 p. H/ y, p# H' V9 B: _  S这个早已经淡出人们视线的手机品牌,到底是如何一步步被人们遗忘的呢?今天,我们一起看看,HTC到底做错了什么。9 m) {/ X5 }$ q% N( @: V4 W4 N8 {
本文获授权转载,转载请联系原作者7 w* C/ p  N: i$ t" B$ S+ r* _

6 _* R2 L6 m2 q5 RHTC手机药丸,这几年几乎每年都要被通报一次。今年的版本是,王雪红连淘宝店都开不下去了。
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: F$ p0 c" Z& l5 O! D' y想买HTC手机的朋友,要么去官网买(然鹅官网没几个机型了),要么还得去趟深圳!! F1 U0 ~* b( v0 @
专卖店撤的就剩一家,令人唏嘘,没想到一代安卓机皇,竟走到这般境地。实际上,再此之前HTC就坐上滑梯,进入了下坠通道。% D/ Q/ |+ a" |0 J3 H, V
高管大批大批离职、员工大批大批裁撤、天天打官司、靠卖楼续命……7年,HTC市值跌了97%,亏了1000亿!
$ @/ }+ p- X& Z! c- R一家企业走向衰落的所有要素,一股脑都出现在了HTC身上。5 C" q( i( O* Y" E8 d
时间往前倒退8年,HTC在手机界的分量,一点都不亚于苹果三星!# n1 Q' o8 {3 y
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虐三星、杠苹果,/ e/ ]; A, y6 H7 j, D' u% q" n; v, q
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安卓机皇刚起来连乔布斯都害怕!
' {0 |8 C* T9 h" J对于00后来说,可能根本没有听过HTC这个牌子,但对于8090后而言,曾经的火腿肠(HTC的昵称)还是拥有很多肠粉的。% q- l6 k4 m, b) \! ^5 j; X5 {) H$ y0 D
说起来,HTC最大的财富就是王雪红这个人了,跟董明珠怼天怼地的性格不同,这个女老板是一个非常善于抱大腿的人,而且这些大腿都不是一般的粗。( A5 r% U& W3 I6 Y/ Y
王雪红抱上的第一条大腿是微软,当年微软刚推出自己的操作系统,也想搞手机,王雪红立刻嗅到机会,凭借自己多年积累的资源,成为了微软在中国生产手机的第一家代工厂,并一度占据了微软系统80%的市场份额。
+ T  ]/ m( _) R7 Q" i& j/ H% e但给人家搞代工毕竟不是长久之计,王雪红又抱上了第二条大腿:谷歌。2007年,苹果推出了iOS系统,谷歌紧随其后推出了Android系统,王雪红立马安排HTC加入了Android阵营。
: L1 X# `5 l- j) k$ c- H& i王雪红速度很快,2008年就造出了全世界第一款安卓手机——HTC G1。在2008年的手机市场环境下,这部手机预售就卖了150万部,HTC一炮而红。
! k, D8 i$ i! W
! l+ a# C2 E: [8 S王雪红乘胜追击,2009年推出了多点触控的G3,同年,苹果发布了iPhone 3GS,这两部手机,直接将诺基亚、摩托罗拉干懵。
9 j6 b0 S, @. `+ L3 K0 j
: \. r/ @6 Q) j- \# P1 \0 L# YHTC G37 i" Z5 l5 [6 W4 h& a5 n3 o
几乎同时,苹果公司跟HTC搅乱了手机市场格局,手机世界进入智能时代。8 g1 t! I+ Y3 H# D9 A& u& U
HTC超猛的,紧锣密鼓的推出了G7、G10、G11、G12……乱拳打死老师父,从2011年起,在手机市场上,HTC的市值就超过了诺基亚,摩托罗拉被远远甩在了身后,在美出货量上虐过三星、杠过苹果,乔布斯一度将其视为最凶猛的敌人。
4 Z6 M+ I+ `& j* @那一年,HTC还拿下了手机界的奥斯卡——MWC最佳手机奖;三季度,HTC在美国市场以570万部的销量超过苹果,市场占有率达到23%。
: {- @& p% T3 S: ~9 O; J那一年,王雪红出现在福布斯榜单上,力压富士康郭台铭成为中国台湾首富……她放出豪言:“若未来手机厂商只剩下两家,HTC一定是其中一家。”
, [/ `. l+ i( }$ g4 b但也是那一年,HTC的一切风光都因一场官司戛然而止。
$ {5 g8 t6 i2 ~6 K+ N苹果把HTC告了,告HTC侵犯了苹果20项专利,2011年,苹果在与HTC的专利诉讼中获胜,法院判决HTC侵权,并从2012年4月19日起对HTC智能手机实施正式进口禁令。; ]" F3 `9 G& R; a# I7 A5 e8 k, ^: L
也就意味着,HTC失去了美国市场。
3 i* g( q3 k9 _( M+ c2012年6月,HTC撤出美国;2013年6月,HTC撤出巴西;2013年7月,HTC撤出韩国……
+ i6 }" b6 s" e: J掉队,仅用了不到一年的时间。
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产品失灵,赖对手跑的快吗?
* B% [: T  Q$ ~( f不,是HTC动都不动!7 s9 l& Q5 L- K9 d0 M7 o
一场官司打乱HTC的阵营,这听起来就像是说HTC是纸糊的一样,不禁打。* y7 R- j  ?4 G4 [" Z# d+ z
实际上,跟苹果打官司只是外部因素,HTC走向没落,最重要的问题还是出现在HTC的产品上。
) M8 P& Q% B5 \6 P3 V0 z% F1. 不求上进,从没想过改变
( e5 |. X4 ^8 v0 N& g人性总是驱使着我们,可以从一穷二白变成百万富翁;企业也是一样,从低潮到辉煌,再难也要爬上去,但是回过头再做自降身份的事,没几家企业能弯得下腰。
7 _8 {9 _2 F: A% k2 h7 u( W. K+ XHTC作为安卓阵营的第一个品牌,在早期几乎垄断了安卓市场,天生的优越感,让HTC不求上进。
+ u2 {2 F1 t. I但是,后来,安卓市场不止HTC一家了,三星、小米、华为、OV都进场了,HTC还是很有优越感,还想牵着用户的鼻子走。而精明的国内手机厂商在做什么,在讨好用户。
! X0 k7 I! u; T! l) e7 r; p* {$ a: F/ m& ]& A* m% V3 P& p" L
用户喜欢性价比,那就把价格压到最低,小米赶上了;用户喜欢拍照,那就一直更新迭代手机摄像头,OV做到了;用户喜欢更大的屏幕体验,这次不是一家两家讨好,家家更新迭代的频率,随时决定了市场份额的大小。
% d+ M* v: c: b, d- @2. 低配高价,贩卖优越感
8 ^; |! f* c6 KHTC抱着自己高端机型的优越感,还在固步自封。
8 M& p$ o" ]) _4 U8 r2013年,HTC的M7报价3398元,凭着年度唯一一款旗舰,再次向苹果发起挑战,但是M7在上市之后,市面上流传着两个版本的M7,一向耿直的老罗看不下去了,在微博还调侃了一番HTC,直指卖向大陆的HTC的质量缺陷,部分M7的金属外壳存在一定的裂缝现象。) |( \' p* Q3 Q4 ?  f
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3. 越做越烂,反人性设计被吐槽100遍7 J) F( }: h% ~" a  H
HTC史上最令人想吐槽的设计,就是one M8系列的4下巴、4额头。  u2 j6 M' I) F  D/ x
在演示图上非常直观,如果将一块手机屏分成3份,额头部分占了3分之一,下巴部分占了3分之一,留给屏幕的地方,仅占3分之一。
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- t& e1 o: Q0 Y& GHTC时代还没有全面屏,但事实上,按照手机发展的潮流来看,屏占比的大小,成了各家手机争相攻克的技术难题,苹果为了提高屏占比,用了刘海摄像头;OV为了提升屏占比,用了升降摄像头;三星为了提升屏占比,用了挖孔摄像头。2 O4 u3 F9 A$ \5 f( J0 ^7 v
而HTC这种反古式的落后,无疑,是要被淘汰的。
' c2 J+ x# }# o. O& y) N1 @8 z9 y0 \
) s. }4 G* F: R8 a( r做产品,最怕自嗨!" H+ r2 h* ]  L$ M2 n. N) _
但HTC自嗨上瘾* X. `: @% X' m, I5 x
作为曾经那么牛逼的世界大厂,HTC也不愿沦为台湾小厂。HTC也想着凭借一台响亮的手机重新站回世界舞台。* o! s$ s8 R4 _% h- z  ^7 p
但是,HTC每一代企图翻身的旗舰机,都全然不顾市场发展的规律,完完全全死在了自嗨上。% {! k8 o5 J' a/ k5 M' A% A& \
2012年,HTC营收开始下滑,业务部门开始精简产品,从原来50多款手机直接锐减到3款:one X、one S、one V,覆盖了高中低档。
: v1 X0 ?& X- D% G# ^5 C6 s谁料,旗舰机型one X发烫严重,导致屏幕黄斑、内部元件虚焊、充满电的续航能力也仅仅只有3个小时;中档机one S更是有严重的设计缺陷,屏幕失控。7 j2 c$ z% B2 _* u$ e/ {  H
那年,苹果出了耀世iPhone 4,三星出了S3,毋庸置疑,HTC败。( R0 M( D; t5 g  k; |
紧接着,HTC就赶上了大陆的换机潮,小米2011年推出了小米1,1999元,售价低,性能好,迅速占领国内市场。紧接着2012年,小米2发布,开售秒没。
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此时HTC在做什么?还是盯着苹果、三星不放。2013年,one系列表现糟糕,HTC营收越来越差,押宝似的只做一台高端机——M7。
# R4 j3 D- G/ s7 t7 T0 B4 |% z换机潮下,那么大一块肥肉看不上,就跟苹果杠上了。
& o4 }% [* F1 y( Z' a% I但是,M7成了HTC又一个笑话,由于摄像头拍照要么泛红要么泛紫,这个押宝旗舰机被网友们戏称为“大姨妈手机”。这一年,苹果出了iPhone5,HTC二败。
1 O  N0 u6 s/ A% W2014年,被顿挫的HTC迎来了离职潮,产品设计师也越来越反人性,M8的4下巴,让肠粉们惊掉了下巴,HTC三败。
9 j" A$ }2 U* A( e) J( X: h3 x5 S8 ?/ V2015年,手机市场格局开始变化,华为、OV、小米,几乎将中低端市场囊括,HTC想挤也挤不进去了。高端市场,苹果跟三星一边较劲,一边刷新手机创新格局。
0 n6 I& F  n8 `3 m7 r: Y' P反观HTC,拍照功能还不如大陆千元机的水平,但是HTC傲娇的很,价格却还是旗舰机的配置,这种反人性的自嗨,直接导致了HTC的大崩盘。* l3 |1 b  m3 `$ ~; L6 @( M7 u

: W/ W: M% o+ G# {+ C结语:
8 C3 k6 S, \& N3 `& s2 kHTC在手机业务上失望透顶,M9之后,也没有心力继续挣扎了,2015年,HTC卖掉了中国台湾的办公大楼,这座大楼建造于 2011 年,是HTC最风光的那段日子。5 G; y7 \/ i. p( i
紧接着,HTC开始进入VR领域。2017年9月,HTC与谷歌签订协议,将自身部分手机业务转让给谷歌,专心做VR。
2 U) o) E" P& @而这次,砍掉网上旗舰店,HTC给出的理由还是专心做VR。
1 Y$ l& f. V) m% b  Y$ m回想当年的HTC,两年就能将公司干到2千亿市值。如今HTC在VR上死磕了4年了,但在外界看来,根本没磕出一朵水花。" P( N. F1 t2 ]% }9 W
实际上,当年HTC能一跃成为安卓机皇,正是看准了用户对于智能手机的渴望,而现在,HTC做的事情,恰恰丧失了对用户真正需求的洞察力。& L7 `8 Y9 t& o  z5 Y8 H! Q
VR技术在2016年的时候,刮起了一阵飓风,资本对其狂热的程度不亚于“共享单车”,但资本来的快,撤的也快,2016年以后,VR技术只有部分小众玩家入场。) P$ }3 E% ^1 q" A
自嗨的HTC现在 All in VR了,但这场All in 也许又是HTC自嗨式的自杀!  b6 H+ W2 k/ F7 q: {) v8 A

/ u4 g$ _$ ^7 |' a营销爆款推荐+ d  i0 q0 H: {$ a+ P
前奥美咨询董事总经理亲授
9 Z' z6 q) R# V; d* [让诺贝尔奖级理论
* R5 w+ W2 N- S3 Q2 f) X2 t成为人人都可用的营销思维
0 P9 N4 ^* N8 X# X3 \前奥美咨询董事总经理亲授:”颠覆认知“的《营销底层策略12讲》第5期将于5月30日开班,想要学习的同学们速速报名~# \. |; G; _- W' v; ~  E
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0 {% r8 K- n( d, E# M7 [7 A; J+ q/ j来源:http://www.yidianzixun.com/article/0M681jrY" B" I9 z1 V. T# j, n
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