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外来互联网品牌似乎都有个中国魔咒,谷歌、eaby、Uber等巨头都以退出中国市场告终。
$ Z$ o) F6 [" F8 o, Y- T: T但美国互联网新贵Airbnb(爱彼迎)似乎从不这么认为。
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作为民宿短租的先行者,爱彼迎从一家旧金山的私人公司已经成长为全球短租行业独角兽。) F; e/ B$ m9 F8 z) f# e; d
从2008年成立截止到2018年十年时间,已经在191个国家登陆并服务了3亿多人。# i# }0 i4 v, H1 y7 W) _
尽管Airbnb的核心业务是住宿,从数据上看Airbnb的野心显然不止于此,除了收购扩张和拓展周边业务,中国始终是Airbnb想要征服的巨大市场。
2 y; B* _$ m& K& F. S# h4 m面对AIrbnb的全球雄伟战略,中国市场能和‘爱彼迎’用爱彼此相迎吗?
) X3 T7 ~( l& U N' t北美市场外,剑指亚太
' C1 o$ C4 Y7 o2009年以来,Airbnb展现了独角兽“凶猛”的一面,得益于不断增长的需求,Airbnb的销售迎来大幅增长,同时也几乎成为短期租赁行业的代名词。: W) {5 A, z, Z# {

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图:WARC“2009-2018Airbnb全球销售一览”
$ T6 Q! U- }+ b3 d& Q2 L* x2011年左右,增长率开始大幅下降,但该公司在2018年仍实现了31%的强劲有机增长,远远高于任何一家酒店或在线旅行社的业绩。其中亚太地区是Airbnb北美市场外最大的增长点。
6 B( f4 D0 i! j. Q+ I. N8 A/ L2 O价值超希尔顿,搅局旅游业
( B I& G2 f% I8 `9 `$ p( e今年以来,一度传出资本合作消息的Airbnb奔向了上市之路。
1 h: W5 N0 C# A其实早在2018年5月,福布斯就估计该公司价值380亿美元。这使得该公司比希尔顿(Hilton)、Expedia和洲际酒店集团(IHG)等主要旅游公司更有价值。0 v! p. g$ E6 L
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( ~4 l n& l& f1 `8 h图:WARC“2009-2018年酒店及中介行业排名前十” J w4 @# l7 C' M
由于Airbnb的价值销售强劲增长,该公司在2018年与所有住宿和中介机构相比排名第七。 J; X* a: f9 J6 p% g
前三分别是Expedia(亿客行,2017年通过合作艺龙进入中国市场),第二位的是老牌酒店玩家BookingHoldings(于2018年于滴滴达成战略合作),第三位的是携程旅行网(Ctrip.com),其得益于在中国爆发性增长。 H0 c; F V- T7 e
水土不服,但还是“不服”
+ C% H9 ]2 q2 G8 ^- r. _5 u虽然Airbnb不断在全世界并购,开发,并在亚太市场不断增长,虽然Airbnb不断全面发展,有着成为“无可替代”的蓝图,但依然遇到了中国魔咒。& e0 a, A) a( Z
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4 G3 i$ s$ q1 d# Q8 K6 `4 l* L b图:WARC“亚太地区短租行业价值分析”
, R" `4 _$ K( K( L. R在中国,短租行业的确未来可期,过去几年,Airbnb在亚太地区总体表现不错,但在中国,本土平台比Airbnb更胜一筹。在途家、小猪短租平台后还有紧随其后的“其他”平台,Airbnb占比并不乐观。
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图:WARC“Airbnb市场优先矩阵”" n5 d9 n( R6 q7 e
但锲而不舍的Airbnb依然将中国作为市场最优先选择。
/ e; Q1 c9 N7 S# x2017年3月,Airbnb推出了中国品牌爱必迎,以此重新启动Airbnb进军中国市场的努力。新加坡、泰国和缅甸等国已禁止短期租赁,这使得开拓中国市场变得更加重要。9 n, R- Y$ C1 g0 n+ x
封锁线重重,如何解锁中国?
" l) Q+ T* V0 k实力方面,Airbnb在全球拥有500多万套房源,是途家的4倍还要多;其310亿美元的最新估值,也比完成E轮融资后15亿美元估值的途家高出几个量级。( ^: |& Q2 z0 g+ u a) P
Airbnb实在不甘心在中国没有重要地位。那么Airbnb的本土化是如何做的?
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尊重中国是一个特殊操作系统, S4 Z6 J, d* b7 n
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发力下沉市场,抓住新生客源2 o! D& I8 [) J% \' [
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, t. h1 `* E* I) C$ \& V# z& ^升级营销生态,多元化推广
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