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他把小小插座卖到几十亿,捧红法兰琳卡,炒热东阿阿胶,真正会销售的人到底有多厉害?

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发表于 2019-4-15 11:18:13 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
什么你不断投入资金与人力,却总达不到理想的宣传效果?6 ^- n& _) `- U
为什么你的产品远优于竞争对手,最终成交量却比不上别人?0 T: s- F; Y# T2 N
为什么你为事业日夜拼搏奋斗,却依然无法突破瓶颈?
: K" O2 h, U& D# g3 j' ~/ t: T4 y ......
' B' g8 T, H# o8 I
因为你缺少“销售思维”!# N0 N2 L; }1 b3 y9 J
我们来到这个世界上,如果你并不是家世显赫,也不像公子哥那样一出生就含着金钥匙,家里财富八代也花不完。( D* ]8 O7 W! Y& R  S* o% ^

1 {3 U  a- H+ M" ^' n. I- e3 R% V! y如果你只是普通人,那你一定要学习营销。
3 D9 F! ]% D6 w- `  ]* p7 T3 m9 f香港的李嘉诚、格力的董明珠、嘀嘀的程维,都是靠着做销售一步步起来的....
( Y" Y) U) A: A. C高超销售能力甚至可以改变一个人的命运,它让你逆袭有道,从屌丝变成成功人,从穷人变成有钱人,从有钱人变成富人,从富人变成有影响力的富人。
4 w; ^6 _5 \- m8 f" V
9 w6 L' H$ m4 B- g但销售又同样是一份不断被客户打击和拒绝的工作:
+ Y  R, ^* Q& o# I
2 B- N, o  |7 r* T3 o! I  Y
    7 Z4 u3 u4 A6 {9 h' _
  • 你的一句“您好,有兴趣……”还没说完,客户已经摇头摆手,一走了之。
    ; T2 r4 ?: E4 F9 ?: M; F
  • 客户进了门,无视你问的:“请问您需要些什么?”晃悠了一圈,两手空空又出了门;: x+ d6 v- ^& P$ o+ D; ?! T
  • 眼看隔壁同事销售冠军拿下丰厚的提成,而自己却可怜巴巴的只有底薪。
      k8 \, a9 a# `( W. \9 B
销售真的有那么难吗?3 ], |  Q0 E) n7 t) x' z0 R
中国营销届实战派大咖路长全老师说:“销售不难,难的是营销策略。”
/ h( G% f+ @7 q: ], _01
6 m9 R8 N5 ~1 |2 G7 v谁是路长全0 ?' O% S- a2 w# ^6 U
你一定在好奇路长全凭什么敢叫做“营销泰斗”?; v* X, m0 o  w

/ i( }( j5 X  Q路长全是中国营销教父级人物,清华大学北京大学海尔商学院客座教授
, |3 g2 [8 Z. m2 ~) [9 r曾任伊利集团远大集团、跨国公司等大中型企业集团高管
$ w: i$ t! M+ c, s" H上千家成功企业的幕后导师,据统计,10%中国500强企业获得过他的指导,被他直接指导过的企业年度GDP达到1.5万亿。
" R/ t- d6 K" w9 }  z
& j: M: y2 B3 i  m! p也许你没有听说过他的名字,但他所指导过的品牌却影响着你生活的方方面面。( ~+ f( o& ~6 g% o+ `* G
你炒菜用的鲁花花生油,护肤用的法兰琳卡,家里用的公牛插座,时尚家居红星美凯龙,喝的美酒洋河蓝色经典,养生用的东阿阿胶。都是经过他手营销的产品!5 n% \5 V% O, u3 X1 {. I
从1990年起,路长全就开始参加中国市场营销实践。
) {- ?6 a" G- o% s. e从最基层的营销代表做起,历经营销主管、营销经理、营销总监、营销副总、总裁等职务,直至参与并指导中国大中型企业、跨国公司的营销变革、企业重组等工作。$ W' ]  f2 y2 |. f, \( g
路长全“品牌两极法则”在纽约时代广场大屏展播
2 {5 R: a9 w# w9 w) l$ B  d: z% j7 |/ T' x; Z' \
路长全被誉为中国营销界罕有的思想家和实践家,在中国企业界享有极高声誉和威望。
7 u0 q1 {5 x5 \提出了著名的"骆驼与兔子"管理学说,创建了"切割营销""品牌两极法则""章鱼商业模式"等著名理论,指导众多企业走向成功。, q. ~2 D# {/ y0 d4 M; x
他的书都是营销人必读的经典著作
2 \7 ~/ d% t$ U- Y  g4 c他说:“营销不仅是一种职业,人生处处皆营销,你可以白手起家,但不能手无寸铁。而营销,就是你闯荡江湖的武器,市场,就是你的战场。”( x2 G: |' @- d; h7 W" a
过去10年,他就像《笑傲江湖》里潜居华山的风清扬,只在清华北大总裁班授课。0 a1 p; V8 T1 g3 g
路长全老师说:; E( q* b6 M2 z9 B# q# C5 ]
经常有客户抱怨,行业如何如何不好,市场如何如何糟糕,所以企业永远做不大。那么,我们来看看2009年中国插座的市场状况:
' d2 w! @( Z1 h( [( O5 t+ \● 市场容量120亿,对于4亿家庭来讲,每家每年消费30元,你不能说大吧?6 ~0 p2 ]6 H! K. j% {
● 八年过去了,今天市场也只有140亿,你不能说增长快吧?
0 S# _4 K! ~3 o: [7 F7 o( Z● 公牛所在的宁波慈溪有上百家插座企业,全国有上千家,你不能说竞争不激烈吧?+ k  j# F% ~& C& O/ c: T
● 公牛的零售价大多在25元-100元,可是很多小企业只卖5-10元,你不能说不乱吧?1 w$ Z5 R" r7 i2 N
如果你拿到这样一手牌,你会坚持做品牌吗?
+ i5 Z  [& [% c$ x$ m  B. F# v) l中国的营销大王路长全老师想告诉大家:没有不好的行业,只有不好的营销。
- H4 g. ]0 b5 ?; {根据2018年9月28日,公牛集团递交的上市材料,2015年至2018年一季度,公牛集团净利润分别约为10亿元、14.07亿元、12.85亿元、3.86亿元,平均每月净赚1个亿!4 t! p6 q+ c8 D( G, E1 u+ t
公牛插座,一个小行业大营销的案例。教你从品牌渠道传播,三个维度全面突破!% [. ^4 i0 k7 P5 V0 Z2 D) @
02
( `' Y% I5 f" Z/ B& A品牌价值如何定义?
5 E7 T. Y5 ]4 s8 e公牛插座凭什么比普通插座贵3倍?
$ L  t& }" \( Z4 D' G公牛的阮总说:“我们外壳材料好,我们用的全是新黄铜,还有我们连接线里面比别人多一根铜丝。”/ J5 o. K2 u$ r2 J
对但是又不对。这是一个误区,我们总习惯于跟消费者说:我们的材料好、用料足、真材实料。
- j+ I$ S8 h' ~3 M
- M% j3 l+ J, D我们不是做加工材料的,我们应该沟通产品的价值,比如你可以说今年的门是5A级防护门,或者说今年的门更坚固,可以多用5年。) H4 }% @+ _6 C/ H0 ~5 m5 W$ _  }
那么我们如何找到公牛的差异化价值
- o) Z$ J4 t2 n, s5 j( [9 i你想过下面这些问题吗?) F8 G8 J+ f! s8 ?
● 为什么家里的插座更多是男人买' q% _' J2 q1 P/ y8 i0 {, s( x
● 为什么插座总是被放到一个角落里; T% [. I' ^0 X- m: C8 g
● 为什么家人打扫卫生很少打扫插座附近?
5 W* Z  `& _3 Y: e) D因为:害怕!1 U# I1 K- r: a5 s" I% |; K) v. D

$ v( m- V& w+ m! ]7 V所以插座的痛点是:不安全。6 Z, ?8 ^5 C6 D9 I: s! c" x  e
那么,公牛是否能解决这个痛点呢?0 k+ t1 h, d# }" u0 {3 P
阮总说:公牛的外壳材料好,抗阻燃工程材料。* G2 [  a9 J/ ]8 S( \
所以我们定义为:第一重防护甲——双向阻燃外壳,650度高温防火!
" `. k/ f3 S9 y6 s4 K4 H7 {! g+ J1 O$ ?
阮总说:公牛用的全是新黄铜,插拔有弹性。) f+ _' ?6 {/ |$ v, a/ f% z+ X
所以我们定义为:第二重防护甲——强劲弹性,5000次插拔不松动。; F8 k  f9 o! n. A
阮总说:公牛的连接线里面比别人多一根铜丝。
- h9 p! Q" \# k6 v, y: D所以我们定义为:第三重防护甲——低阻减热,长时间通电不发热。/ E: X2 A# a* W2 N
这样我们就把公牛直接定位为:公牛安全插座8 _1 U5 b0 g  d
安全插座的支撑点就是:三重防护甲 安全+++: b! z- H% b: I6 ~9 t0 A
安全的最终利益是什么?保护电器,保护人。7 k3 @. t2 a/ K! k6 Q: s1 B
到此,就把公牛的产品价值跟消费者沟通清楚了。; E7 T6 p3 B' H2 {8 i3 e: q1 {3 ?
03
/ B/ _2 j) ^7 |& {' o# F渠道如何搭建?: D9 ]$ ?0 O) z- S' s6 D
插座营销最难的是渠道
9 i. [# r2 }8 G: o" y. P& H2000亿的饮料无非就是通过餐饮、超市、小店三个主渠道卖。
' N- M7 A& }4 {( `3 r! r可是120亿的小插座却散落在各种终端和批发市场里面:五金店、灯具店、电器城、家电城、电子城、办公用品专卖店、百货店、大超市、小卖部、还有淘宝、天猫、京东......% k; J4 J( ]- d5 O# l& j
到处都有插座,这可能是迄今为止,市场最小,终端最分散的品类之一。  L7 o  U! t% g( L7 u8 w
如何归零为整?
! Z* X/ Q, i( O7 N; _用快消品的方式销售慢消品,才能远远把对手甩在后面。取消省代,城市设立经销商,变坐商为行商,深度分销到各种终端。
0 V% \9 g9 {/ J* A  |听起来很容易,但真正行动是很难的,毕竟这些老经销商跟随公牛这么多年,你要取缔他,他可能会罢工。怎么办?
( S) p2 ~+ b0 Y* a6 ~说服阮总从北京和山东试点,北京从一个经销商变成14个分销商,为各种零售终端去配送。当年,北京和山东都实现销售翻一番。这样企业才有了信心,随后三年搭建完成了全国深度分销服务体系。( V# A/ h' r  |; E! O1 I* M
路老师说:品牌为王,渠道王中王。品牌如果是宣传的活儿,渠道就是交际的活儿。品牌是让人乐得买,渠道是让人乐得卖。
7 o& J+ U- M/ X5 j) F7 Y, X品牌有了、渠道有了,最后说说传播。) V; r1 c% Y4 N1 v/ W4 j9 H( |2 `
04
) g: u/ _/ Y+ _% Q, J1 P# m0 b传播如何突破?
; ?3 ^. U3 g- g( ]中国许多企业,一般都会请个策划公司提炼提炼卖点,创意一个广告语,设计一个Logo和一本画册,在路老师看来,这最多是解决了品牌价值沟通的内容。
) s  t" g2 L( F  E谈起渠道营销,就觉得很纠结,也不知道如何下手;谈起品牌传播,就会更纠结,害怕有风险。
' ^# B& t8 A1 R5 Z当时路老师给公牛定的传播策略是:顶天立地!" W0 P2 e5 E; B0 J1 k: ~7 U
什么意思?
4 i% N. y, c: N央视300万树立第一形象:顶天!
0 z3 s3 O2 A6 @终端投放1万个店招,立地!
8 h0 T  Q' v% z2 C9 }$ t$ l. I/ S1 a1万个店招设计示意图& d5 \2 @" {% b, w4 z
总共投放只花费了1050万传播费用,这对于当年已有5亿销售规模的公牛来说,真的很少。7 F6 c2 e- Q' n1 X+ b7 u) x
但是,企业从生产推销到品牌营销,这一步太难了,就和让企业家去蹦极是一样的,尽管他也认为是安全的,但他就是不敢跳。
& R6 ]6 c  _  [( \" h2 d所以到真要拍广告片的时候,阮总就犹豫了。作为营销咨询师,路老师不仅要告诉企业正确的方向,还要考虑到企业家的心理承受能力7 z0 h8 Y  I8 t" T" G% V
“阮总,我用三维动画,帮你做一个最低成本的广告片吧,只需要15万,而且是成本报价,不赚你一份差价。”8 C6 S: o3 s8 i- ^! ?# e. R
阮总听到这么低的支出,犹豫了一下就说:好!这就是2010年在央视播放时间很短的一个10秒公告篇,形式类似于公益广告。+ `) h0 ~  P6 _0 c8 h$ N
● 第一个情景:一个老式的排插漏电起火,后来整个楼房都着火了。
8 S, x1 f8 D5 L2 N  a● 画外音是:电器火灾猛如虎。! T% Q( A. g) K% r2 R/ Y+ w
● 第二个情景:一个精致的公牛插座飞入画面,一只女性的手从容地将电接头插入公牛插座的插孔里,这时整个城市都亮了。
. E! x6 ^) g# H● 画外音是:请用公牛安全插座!保护电器、保护人。
7 O) P1 m3 d% ]- D7 Z很简单吧!?8 v' F# U' r- b8 ]% \
因为想复杂,也没有费用啊!/ \: l* w8 e3 M3 k+ ]! q2 P3 [" t+ J
什么叫传播策略?就是选择最合适的方式。6 J  m4 M7 u9 P$ s" c- {5 b/ u
什么叫传播战术?就是一指禅,集中所有力量,持续作用于一点,把它击穿!
( m9 b- C1 J; e/ ~- T; ^05
, c+ x* L, T4 p/ b" W7 C4 B营销,跟谁学?
0 O" N. T0 a  d' C过去10年,路长全老师只在清华北大总裁班授课,今天他把清华北大的课堂内容搬到了线上,在创业邦和大家分享 ——7 C2 _7 N, a, {: e
● 你会明白:营销是我们普通人突破竞争、改变命运的战略性知识!
; z8 V7 ~: B  u5 Q6 G( G& h● 你会坚信:没有哪一个品牌强大到不能被挑战,也没有哪一个企业弱小到不能去竞争!, b) B8 I" h3 q: ]4 W
● 你会理解:什么叫战略——大处要壮阔,小处要锋利!不做第一,就做唯一!
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, f+ L( m; c& G7 X课程主题7 s/ i4 z* b. H" g
《路长全:教你逆袭人生的营销大师课——人人必备营销学》
$ c  L7 o( U8 q' n7 c9 S4 M课程大纲3 M/ y% N4 k' E+ h5 j
第一模块:摸透规律+ u4 ?6 j, `0 M6 N2 \9 q( ?3 V

2 x7 v& X* }& ~6 w' u8 K第1课 人生就是一个字:卖1 U( C  d- C8 D5 n
3 l# A/ T0 d/ y: t- [# s
第2课 为什么说营销是每个人终身从事的事业/ t" B6 h- t3 M( S
第3课 干大事,不加“水分”是不行的
# s/ \& Z; Q8 R. N第4课 互联网究竟是什么鬼
- H; g2 I( q# h8 i$ S9 W! r第5课 穷人把钱当命,富人把钱当什么! ^1 e6 g% k) U& B) E2 `
第6课 穷人关注所有权,富人关注什么?2 O9 W. P5 ^0 y
第7课 为什么美女都不是嫁给了绅士?% u* k' A5 j0 \2 q! [- e0 N' g$ D
第8课 搞定自己就能搞定外界' S, G" u3 e5 w
第9课 聪明和智慧的不同
  r( |; {" X1 N- X7 |第10课 财散人聚是灵药吗?3 G$ P! E2 r, w+ k' Y" n9 q5 x
第二模块:定位卖点7 P8 c( j& J! a1 n1 t8 Y. @% J
第11课 为什么男孩不能“穷养”
8 j6 P4 P# o2 U; l$ L第12课 你会写简历吗?2 ^7 O" B/ }% V& s
第13课 一个枕头怎么卖到几个亿?
7 e: Y( f4 ?% W0 w7 T第14课 一升杯子如何装两升水3 T* ]6 e3 z* Y8 L
第15课 10次敲门9次拒,是挫折还是成功?( B' B) c% r6 l' `  I
第16课 乔布斯为何不让自己的孩子玩iPad) B. Q, ?% m  d# `% M9 A
第17课 人拼死都要脱离社会底层 产品拼死都要摆脱低价6 K$ v  q) M9 E6 t. z
第三模块:激活财富基因
5 U& M1 p2 S$ P/ d) n" ?4 k第21课 营销、促销、公关到底有什么不同* z* A# U7 x; y: g, L2 ?
第22课 你饭都不会吃,你还想升职?
+ X5 i6 C8 W9 {8 i* c第23课 什么叫下级的“3多3少”原则
' ]. ^5 Y- c! [4 a! n$ a1 ?1 K1 a第24课 道家 儒家 法家 是如何切割人群的$ d: c1 W8 P+ k; Q. W
第25课 什么叫学习的137法则) l) J+ l2 O, E# g
第26课 什么叫“1/2切割大营销”?- ^4 v' ?$ _: J+ k8 g) P; r
第27课 真正厉害的人都是控制情绪的高手2 D3 [4 c( {' j* G+ t$ D- n  _, w  ^0 e
第四模块:跨界整合) r- Q) K) m& |" p  f0 J, V$ s5 R
8 K7 t" L7 Y1 |% `2 m- ~) r
第31课 竞争的核心机理:不是更好,那是什么?% R/ Q" a5 _1 D! J1 k
第32课 房子上涨背后的伟大原理
: x% r/ W% d4 E7 _第33课 孩子说,”妈妈我也要住大房子”,你怎么回答
+ v+ ?+ i; v' t! r7 x/ P& M( \第34课 为什么卖的好的产品,往往不是品质最好的产品5 z7 p$ c5 F. L  F  v4 \
第35课 马云、特朗普、陈克明是如何逆袭成功的
2 p* L) w! W# A+ O4 N第36课 故事:为特定目的而故意制造的事件2 M9 @$ E4 {. z) n) Z- v8 A( _
第37课 恋爱营销学:我给女博士的3个营销建议" n0 k* \' K: G8 `
第38课 沟通方式变化导致人类协作模式大重构
- i* s& J# A* O第39课 为什么要和大20岁的人合作?
' t% _" v( w9 p# Q: O第40课 做有价值的事情,交往有价值的人
1 A& P# V# G+ _: ?; l# g适合谁听
+ {5 d# ~: H- A$ g+ C- w想打造品牌的企业家,想突破瓶颈的中高层,9 M4 V# w: |+ B
想获取财富的生意人,想提升技能的营销人,
) p2 V, E3 R4 e, r想事业成功的创业者,想实现梦想的大学生,$ W) J9 M, l  r% J6 S9 }# s
......
# J' m/ e* v& r一切热爱营销,想用营销改变生活,改变现状的伙伴们!& w7 c: q1 G+ F% |* L
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( F6 C; t! |7 J% U! o由于服务精力有限,限额200人  Q% [/ U' f/ B$ {" i
错过在等一年1 |4 {$ l7 O! @1 c, N4 B
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6 G) B$ q) C( n2 _! l! \2 ?其他问题Q&A
3 K" a# w1 L; O( P: RQ.购买后就马上可以学习吗?6 o' s1 e; ~8 I
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' {2 [$ {+ b5 OQ.购买后如何开始学习?. X' i+ E2 h. l
A:方法1【推荐】:搜索关注微信服务号“创业邦星际学院”,在右下角菜单“我的课程”中能查看到你购买过的所有课程,打开课程随时学习;
! V  F' D- i' o; n# I
6 ?9 W6 a7 w, l4 r(VIP-快速听课入口,扫码进入)
$ L7 F2 |( w- Z方法2:下载创业邦APP,已购商品直接学习。
) L; e& D/ x: H:cyzone2018888)+ M/ g& m! {% C1 k
Q.购买后可以开发票吗?& F) A3 }, Y' W5 s
A:本商品为虚拟商品,不支持退货,请您谅解,可以开发票。2 s7 M+ K7 N6 f8 ?! u/ p8 h$ p& ?
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; d* d% A* y8 a) L来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LjbzCQv3 M/ Z% m! s+ v' U% h& D7 S: C
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