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京东淘汰三类人背后:不好意思,我脸盲!

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发表于 2019-4-10 10:28:17 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
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4 i4 z- Z- P5 g2 u; ~近日,“京东新政”上了热搜榜,原本想着刘强东经历了“那一夜”之后,终于明白了“兄弟如手足”的道理,谁曾想,这一次闪亮登场的竟然是——向兄弟开刀!
: C; k0 f: ]- B如果让我们把时间拉回到2018年5月16号,在第二届世界智能大会上,彼时风光无限、自信满满的刘强东拍着胸脯向世界庄严宣告:3 b, A) X: @; r% Y
京东永远不会开除任何一个兄弟!0 z" \! m: {) n. M+ \; v8 ?
言犹在耳,忠岂忘心?" E! C- P7 |# A- s, G; d( \
短短11个月不到,这种口号式的宣言早就抛却到九霄云外了,老板还是你兄弟,可是老板已经脸盲了:连老婆都认不清楚了,更何况是挂在口头上的兄弟呢?: s$ Q4 u& g. z) g" c
企业不养闲人确实没错,可那句不论身体和家庭原因不能拼搏的通通解决掉,不免得还是伤了很多员工的心,更是引起了众多网友众嘲。
% S. o' k) w3 ?7 ^4 f1 Y在有关京东的新闻下我看到一句话:企业和员工之间虽说是冷漠的雇佣关系,可人还是感情动物,最让人难过的是,就算你以前是装的,现在连装都不愿装了。4 s6 R- G# O' h' [, N# Y" j" `+ {
而现在老板戳破了这块温情的伪装,明白的告诉你,你就是我赚钱的工具、机器,你不能出问题,你不能喊累,你不能有诉求,这不免让人感慨:
8 V( a( i+ |% ?9 e, m. {人与人之间一旦撕去温情脉脉的面纱,剩下的就是赤裸裸的金钱关系。/ S  a8 g$ o7 x: s- s, M! T* j
02# V' z5 N) P( }, l/ _( b
其实,早在2016年9月,央视拍摄京东高管的餐会时,元老级的女副总裁杜爽讪讪的向刘强东言道:“我这个意外怀孕四个多月了……之前是高危,医生说高危,不一定能留下来,所以也没跟大家说……我不会耽误工作的,老板”,如果你看到那段视频,你就能看到这位女副总裁的局促不安与内心忐忑。# K: a* S8 u: a& w  ]+ O
作为老板的刘强东果然是霸道,对待兄弟们也着实是热心肠,否则也不会有这样一番惊天动地的话:" \- F  S$ Q) |6 a
“你这体质,我倒希望你去多请下假,说实在的,你们休假也给弟兄们一点机会,有时候不要认为自己一天不在了整个部门就散了,不会的,我在美国八个月公司都没散过。是不是,你也当如此。”
1 ^7 o$ c' u! F1 q' f不得不承认,大老板讲话就是舒服,明明意思是想说“怀孕了就赶快给老子赶快滚蛋”,在刘强东的嘴里出来就变成了——也给弟兄们一点机会!
# z' ^4 h8 r& g3 y2017年7月,孩子刚百天,杜爽就匆匆辞职了。! U6 E/ \* f* z8 U
如果我们再把时间轴往前倒推两个月,京东集团开年大会上宣布“2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管”,短短一个月后,三大高管相继离职:: F( u7 V8 x+ U, |
3月15号,京东首席技术官张晨辞职;
) u3 Y0 ~; g- _6 H' _3月19号,京东首席法务官隆雨辞职;
  o0 f, o$ l- ?5 a: W4 ^3 F! H4月4号,京东首席公共事务官辞职。% O0 k) E- W; e* t/ v+ _) a  E
他曾在接受央视采访时说:如果一家公司靠克扣员工的五险一金,牺牲兄弟们60岁之后保命的钱,那是耻辱的钱,这家公司存在还有什么意义?) z/ ]3 U# B4 M  k) G
是吧,一直以来,刘强东都要求京东价值观第一点是“诚信”。
' z3 A5 D: G( z' x) Z, l% f可最近这几天,京东很尴尬。
% S, @# ?& y8 _- \, M/ l+ B, c经济形势不理想,企业有减员增产需求,连京东这样的标杆企业也概莫能外。
, ?; n, {! d7 Z; I. W% k0 c9 p" K2 o这无可厚非。
5 x) I& Q  B7 Q% g很多人都会背陈毅元帅的《梅岭三章》:“断头今日意如何,创业艰难百战多。”
) p+ ?0 R0 b, ^  A7 Q古来征战几人回,把豪情兑现在行动里,最终还能成功,这是天时地利人和的结果。
, t9 S1 u9 i& @5 W* R" u% G《创京东》这本书,有鲜活的故事,也有真实的血泪。' _; h( g9 \: E+ e4 U* Z
但如果“一将功成万骨枯”不是由悲天悯人的情怀讲出来,而是摇身一变,仿佛成功者的理所当然和不容置疑,一切就好像变了味。
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无论做什么样的辩解,把“性价比”这个词用在人身上,已经很清楚的显示了京东是如何看待员工的。
# c0 U2 k5 X$ ?/ z5 G4 o事实证明,资本是自有其意志的。无论曾经多么温情脉脉,也不管过去怎样信誓旦旦,本质上追逐利润的资本,在钱和情面前,是完全不需要选择的。
: O  v% L4 [; g: F如果优胜劣汰和丛林法则是一家企业持续发展的必然规律,我想,责任和关怀至少也应该同步纳入考虑。4 D; `4 z2 X8 Z* B) r4 j; v0 l4 _
而“狼性”企业的通病,就是画大饼留人,靠谎言留人,招人时一个比一个积极,裁人时一个比一个无情。
# O; N, V  F' B3 T+ s这样虽然能在短期内取得一些效益,但是长期来看,所谓的文化企业,工匠精神都不过是自欺欺人罢了。
2 c  H8 K, y0 A2 _+ u9 w员工受骗以后,也学会了适应,相互欺骗,能捞一笔是一笔,也没指望在公司养老,开会时虽然个个都高喊文化,背地里回扣一个都没少拿。+ |2 y; p& P3 E% ?0 {: I
这样也就导致了整个职场缺乏最基本的信任,你敢给我画大饼,我就敢薅企业羊毛,你敢给我996,我就敢给你上班摸鱼。
$ E4 d5 `/ F! |一家企业为了生存降低用人成本,本不是什么大事,而是之前看多了温情款款的承诺,到头来却卸磨杀驴,这就是“画大饼”带来的负作用。0 ^+ G. G+ n7 H3 S: s
一个企业,如果只看KPI,把人当成了机器,而忘记了自己的初心,势必会带来更多的负面效应。# [5 K: X8 t) _+ @8 C
任何一个靠奴役员工发展的公司都不可能是一个长远的公司,员工也不可能真正的热爱和信任这家公司。
$ g3 n5 [& U9 M  T9 h之前有个故事:于谦的爸爸是个大善人,最见不得人受穷。他说天下穷人太多,管不过来,但在自己住宅方圆二十里内,不允许有穷人。
, m6 R( T% i# L/ a, n然后,老爷子把附近的穷人都赶走了。/ c0 C2 [- n  W3 {6 {
如今,刘强东:“公司不会不管兄弟,我不希望’一人重病穷三代’的事儿发生在京东兄弟身上!”
; p, u0 o) n2 y; u/ ^# \+ B, Y原来,是通过把这些人开除出兄弟的队伍来兑现承诺的。
+ M1 D& m* a9 H; O. [) p2019年了,拼搏得靠自己,保障还得靠自己,成就感靠自己,安全感还得靠自己,那员工还有别的活路吗?
6 {  q7 m2 O# V& Y& O4 D作为普通人,应该搞懂两件事:
0 E. Y/ x: f) ~% g4 r一、在绝对的利益面前没有绝对的承诺,吃相都难看;
! u: t3 y! P( s二、天下大势,浩浩殇殇。这个进程不是任何个人所能阻挡的,与其咒骂变化,不如顺应潮流。4 u+ R0 D  n2 N. G2 H

. B, }" K; g* r& \* @  ?6 `来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LhGIBoY7 F3 X0 ?9 o! p+ h( I" z
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