王兴隔空怼马云，这场“健身大战”从何而来？

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三四月不健身，五六月徒伤悲，夏天就要到了，为了呈现最美的自己，相信不少人开始了自己的健身计划，不过健身可没想象中容易。
( S& c5 a3 t4 [" A, J健身减肥第一天跟教练制定完美的健身计划，起初与教练合拍地进行锻炼。但随着时间的深入，为了让计划更加完美，教练可能会干涉你关于饮食等的私生活，于是我们开始出现反感情绪，甚至投奔到隔壁家的健身房重新修缮计划。
# Y& N* C% U' c" n- w) [  ?& g& }/ s& ~一场健身计划很可能演化为一场“健身房”之间的较量，而我们与教练间的相爱相杀也直接关系到我们的“减肥大业”能否完成。这样的“健身大戏”不仅活跃于个人身上，更生动地在企业间重现，最近，走在风口浪尖的美团和阿里就着实上演了一场“健身大战”。
% f0 V6 }: ?1 |* b实际上，阿里算是美团的“前健身教练”了，2011年便投资美团，不过与许多“教练”一样，阿里控制欲对美团的过度干预，激发了美团的反叛情绪，于是乎美团出走奔向隔壁腾讯家，阿里与美团的裂缝无可避免地出现了。
5 {0 F$ e) w6 k  x/ d3月28日，在接受《彭博商业周刊》采访时，美团创始人王兴还对马云的人品产生质疑，谈到当年马云将支付宝从阿里巴巴集团剥离一事，他认为此事对中国商界领袖在全球的声誉造成了持久伤害：“我仍然认为他有诚信问题”。
遥想当年，双方曾充满愿景的合作，难免令人不禁叹息。
  Y9 H: V; ~6 ]( A/ G8 T01 健身房初遇 每个人都有变美的梦，每家企业都有做大的理想。当你进入健身房时，看到身材绝佳的小哥哥和小姐姐时，一定会默默立下flag：要和健身教练进行完美的瘦身计划。
" g" M* ?8 w& U: w, Q) T2011年的美团如同刚进入健身房的少年，面对拉手网、窝窝团、团宝网这些“俊男靓女”的挑战，心中难免慌乱。为了在战争中取胜，这些团购网站都找到了各自的“健身教练”，拉到了其他大型互联网公司的投资，以期在这场战争中呈现最美的自己。
. x6 ^0 h  a6 `1 s4 X* x$ l当时的拉手网、窝窝团风头强劲，腾讯的高朋网也是不差钱的土豪，那时还没有现在这么风光阔绰的阿里巴巴站在健身房中观望，正好和当时初出茅庐的美团看对眼了。
* f: o: j7 i3 H* m看到美团一人站在健身房，眼神中充满了对成功的渴望，阿里站出来，伸出援手，为美团制定了可以依靠的“私人教程”。
1 e# ?" e$ K9 i, l8 y7 ^' M. e为了让美团尽快达到“变美”的目标，阿里当时算是出人出钱又出力，彼时A轮只完成1200万融资的美团收到了来自阿里5000万的注资，助力美团在当时实现弯道超越，完成了三成的团购市场份额。
制定计划以后，阿里还为美团配置了“私人教练”——干嘉伟。
实际上，最初干嘉伟选择的目标并不是美团，而是拉手网。不过，虽然阿里的诱惑比较大，但当时的拉手网并不希望自己的“健身计划”由他人主导，因此就婉拒了干嘉伟的诚邀。
然而，这便给了美团一个机会，当时王兴为了表示自己的诚意，曾经坐了6次飞机去找干嘉伟，在王兴的诚心坚持以及考虑到美团未来的发展空间之后，干嘉伟便直接从阿里跳到了美团，担任了美团的首席运营官，挑起“私人教练”的重担。
可以说，双方的初遇是充满诚意的，计划的实现看似指日可待。
02 健身疲软期 计划总是美好的，但实现与否并没有那么简单，当你的三餐都被健身教练监督时，难免会出现逆反的情绪。
# J4 V, n; |' ~$ A4 [9 c6 n+ a美团也遇到了同样的困境，虽然在干嘉伟管理后的一年，美团的确很快成为了业内第一，阿里巴巴更是成为其坚强的后盾，但阿里逐渐的影响力，让美团心里有些不太舒服。
随着美团的不断成功，王兴觉得阿里巴巴对于美团的影响有些过大，但阿里方却并不认为，他们觉得阿里对于美团的掌握还远远不够，两者之间在暗中已经产生了分歧。
' ~2 M+ n6 S4 O0 \! R: G2 T美团对阿里的不满逐渐写在脸上，“你重视他的战斗力和你尊敬他、认为他有竞技精神，是两码事。所以毛泽东说，在战略上你要藐视一切对手，在战术上要重视一切对手。从战斗力来说，阿里非常强，但如果他们各方面做得更有底线一点，我会更尊敬他们。”
当你健身饥饿时，有人给你送来了卡路里较低的食物，这是个极大的诱惑，而美团的这一诱惑来自大众点评。
实际上，为了维护与阿里之间的“和谐”，美团与阿里之间进行过交涉，但维持了一段时间面子上的和平后，在2015年10月，美团最终选择吃下大众点评抛来的新“健身计划”，同时，王兴又收了腾讯大笔投资。
3 n, q; C" J: O: U* E- Y4 Y据说，当时王兴专门去拜访了马云，向马云展示了滴滴快的合并成功的例子——原来两家A、T打得不共戴天，后面握手言和，都成为滴滴的股东，所以美团非常希望可以同时得到腾讯和阿里的支持。但阿里说：“你完全搞错了，我们认为滴滴合并快的对阿里来说是一个失败的例子，我们不会让这种错误再次发生。”
8 _& l6 h% r+ l+ Q5 R这下可触碰到了阿里的底线，原来大众点评的主要投资来自腾讯，而腾讯是阿里多年来最大的竞争对手，自己家学员跑去“隔壁家健身房”健身了，估计哪个健身教练知道这个消息后都不会开心，美团和阿里终究出现了巨大裂痕。
03 健身斗争期 美团在腾讯的支持下继续自己的“健身大业”，而阿里也没闲着扶持自己的事业。
2018年2月，阿里迎来了新的伙伴——饿了么，而饿了么与美团在“健身”路上向来是你追我赶的，此次阿里对饿了么的收购意图可以说是明显的。
2 c" F, ?* l# D. K( B% @如果说重新启动口碑网是含蓄的与美团抗争，那么对于收购饿了么，可以称得上是明目张胆的告诉对方“我就是要与你抗争到底”。
2018年10月12日上午10:33，阿里巴巴在微博宣布，“正式成立本地生活服务公司，饿了么、口碑胜利会师，合并组成国内领先的本地生活服务平台。”
饿了么与美团的竞争可谓是明争暗斗，从支付方式上可以看出二者对待阿里的不同。自从与阿里决裂后，美团在运行推出时，已经“悄悄”隐藏起支付宝支付的这个选项选项，甚至是对于与美团合作的商家，也要求在店里尽量不使用支付宝的二维码。与“背叛者”不同，作为当下的热门“爱徒”，从阿里支付宝上面的入口看，饿了么赫然在立！
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* S1 }3 [: q! n' C- G2 E实际上，除了饿了么与美团之间的正面pk外，为了在竞争中取得胜利，美团和阿里的战争还不止于此。
美团点评高级副总裁王慧文坦言，美团与阿里在多个业务上已经形成了全面的正面竞争。“我们做的业务，阿里都做了。外卖有饿了么，到店有口碑；我们做酒店旅行，它有飞猪、有淘票票；我们有小象，它有盒马；我们有B2B，阿里也有B2B，现在是完全重合。这是我们不回避的事实”。
不过，说是美团和饿了么之间的斗争，这背后更多的是阿里和腾讯之间的争斗，双方的武器除了团购、外卖还有共享单车中的摩拜与哈罗，电影的猫眼与淘票票，毕竟“教练”也不可能只带一届学员。
$ t/ e8 D: y; Z+ o当然，美团目前在阿里的股票还没有全部清除，王兴对此并不在意，“它去年之所以兜售我们的老股是为了干扰我们融资。如果你不看好这家公司，那干脆卖光好了，我们已经帮他们找好了买家。但他却不肯卖光，他一定要留一点，或许是为了将来能继续给我们制造点麻烦。”
1 l3 i# O( X  ~1 }4 E近日，阿里公关主席王帅针对美团的频繁cue，也在社交媒体回应道：“企业领导人的境界格局决定了企业的未来，恶意中伤伤害不了阿里。”

阿里这个“前教练”是否如王兴说的只想“制造麻烦”，还是存在“重归于好”的可能，未来都是未知。美团在这场“健身大战”中，能否最终实现“强健”的目标，只能交给时间去检验了。
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来源：http://www.yidianzixun.com/article/0LeQATk9
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