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三星中国大溃败!还能王者归来嘛?

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发表于 2019-8-4 01:06:29 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
去年年中,中国商业江湖轰传着一个惊人的消息,叱咤风云的三星遣散所有深圳员工,坚定地走在了撤出中国的大道上!. B8 H5 r0 v! |$ O# s& U& F- f
值得注意的是,三星竟然还把当时刚发布不久的旗舰手机S9用于遣散赔偿,看来手机是真的卖不动了。  n/ V2 j7 E3 V2 ?1 e
数据显示:三星在中国的手机市场份额从2013年的20%,暴跌至0.8%,这是多么恐怖的大退败!. i+ c9 i" O" y' A. S- {$ O6 h4 t
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有人说,三星撤离是因为中国房价太高,人力成本飙升。不可否认,这方面确实占不少因素。但更应该看到,中国手机厂商的崛起,才是压倒三星的最后一根稻草!三星败走中国之前,出货量仅980万,比华为少了一倍多!
6 n4 ~6 E8 B" C, E赛诺数据显示,华为、vivo、OPPO、小米四大国产Android品牌,几乎占据行业半壁江山(44%),不仅华为超过苹果排名第一,其他几家也在快速追赶。+ o; `/ }$ c: o0 B. O; y  ]
个中缘由是什么?今天就来简单八一下?  p  a- i8 Q5 \) s6 i/ T' M9 R7 \" j
不止三星,多少年来被人们津津乐道的国产手机四大“中华酷联”,其实也早已经江山易手!仅华为硕果仅存,排名不降反升从第二跃居第一。其他老三大的中兴、酷派、联想均暂时跌出了榜单。新四大的座次已经变成了华为、OPPO、vivo、小米。
3 B9 Z( E) ^4 ~( S忍不住说一句任正非牛逼!几年就轻松超过小米、三星,开始在全球PK苹果。这一切,是怎么发生的?
$ V2 j# P7 t1 `1 j0 _( `简单说就是华为的手机业务正确地完成了“互联网+”!怎么正确地学习互联网思维、而又不陷入新的大坑呢?答案是重创新,立足于行业属性、商业逻辑、企业DNA去重度创新,而不是推倒重来,那叫邯郸学步、东施效颦。- ^5 X/ ]) ^" J0 q9 @0 \
华为就是这样的,没有放弃自己的研发积累、供应链能力、海外关系和运营商渠道的传统优势,而是两条腿走路。一方面创立荣耀,用电商打法攻坚互联网手机,一方面发力Mate\P系列高端品牌。同时砍掉入门级、贴牌机,聚焦,用了互联网极致单品的发展。任正非,这才是真正的智慧!1 M! @* I" H) @7 T* ^9 G: f+ R
当然,新上位的三大也可圈可点。小米不必多说,号称“互联网思维”的代表。而OPPO、VIVO被公认有互联网感觉、品牌和渠道营销极具特色。
( y9 W( [$ ~0 U/ e6 C有人说,它们都抓住了中国智能手机市场大爆炸的红利。我认为:后手机时代已经来临!跟后IT时代的发展形态类似,手机产品更新迭代速度不断加快,销量逐渐达到历史高峰,市场进入残酷的红海竞争。靠性价比和互联网营销这些招数已经无法称霸国内手机市场了。
% Y7 k' x1 H6 n- c6 ]# A如何布局线下和线上渠道,如何权衡传统媒体、新媒体的推广,如何设计出用户体验更好,而且有足够利润的产品,这些都是手机品牌要面临的问题,未来缺一不可。
5 d. a) i" X2 Z7 v7 C, j所以我们可以看到两个趋势:- |6 P0 I* S4 v
首先,线下渠道逆袭了。大家都开始学习OV模式。
5 {4 a3 ?  D$ a% c其次,华为荣耀大军出海,OV米大战印度市场。
. U$ t: n$ V- P! `- k我认为,这两年国内手机厂商的最大进步,就是回归产品本身,真正以提高用户体验为核心,用心做产品了。要实现这些,对市场调研,做大数据分析,以及像三星、华为那样成立手机实验室潜心研发产品。让每一款产品成为精品,而不再是机海战术。
2 y, B. H0 p9 F. m5 b2019年的手机市场将如何再掀浪潮?了解更多信息点击下方节目。
3 m- w; J1 J& p8 u注:该文章源自爱奇艺原创自制科技脱口秀《雄辩科技show》全网首档竖屏科技脱口秀,由爱奇艺科技频道与知名意见领袖、新经济观察家王冠雄联合打造。打破科技的艰涩外壳,直击互联网底层逻辑。6月15日起,每周六12:00播出,敬请关注。
: @0 Q5 W5 F) r  @& d1 a3 r8 ]王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度搜狗360。( D+ ^7 c5 O  C/ i7 @* P

# l  Q1 h9 b0 `2 _0 ]来源:http://www.yidianzixun.com/article/0MpVu4XG' |6 o2 t  V3 f' B: U1 Y' v7 S) A
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