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北京时间凌晨5点多,东京时间6点30分,正在休假的每经记者朋友圈忽然被一张“100000000”的图片刷屏了。
* _# L" h2 N! q3 _. _) a爱奇艺CEO龚宇转发并留言:终于到来了。
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图片来源:爱奇艺提供
% ]% ]9 o `+ C1亿,是爱奇艺6月22日5点13分14秒的实时会员数,为了这个可人数字的到来,爱奇艺一众工作人员通宵守候。这,也意味着中国视频网站正式步入“亿级”会员时代。- F& ]5 @! E" C2 W! W
搭乘着影视内容付费这列疾驰的列车,从出现首个会员规模超500万的平台,再到如今单视频会员进入“亿级”,中国视频网站用了4年。8 X6 R7 {- Q1 n/ t$ [) P) B. Q% H d
从2010年开始尝试付费模式,到2015年出现爆发式增长,再到如今单视频会员数突破1亿。9年的摸索,在线视频行业用户付费收入占比逐渐加大,根据艾瑞咨询预测,预计2020年用户付费收入占比将超30%。
8 y7 [* s$ F4 A4 s3 O5 b6 {# V5月,在网络视听大会期间,不少业内人士都认为,今年5G、AI、4K超高清等“黑科技”或许可以带来视频网站行业的下一个增长点。“在5G背景下,内容的生产模式、表现形态都将会有更大空间,视听平台就需要主动提升自我能力。”腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀称。
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孙忠怀(图片来源:腾讯提供)4 q' {4 k& q- \
“2019年,会员制将会成为最流行的消费者关系模式。”吴晓波曾在《预见2019》的演讲中如此预测。
( _$ E# B$ Z3 S$ v# `会员经济早已“成就”了很多巨头。
, z# r0 h1 I3 B但目前国内视频市场的“三巨头”爱奇艺、优酷、腾讯都还处于亏损之中。这样的背景下,会员破亿对视频平台意味着什么?会员的持续增长是否能使得平台脱离亏损局面?
& B* y5 Q- ~, t2010年 探寻:花钱看剧太奢侈
" w" u# i; e* ~, k. o9 p“头一两年是感觉挺艰难的,因为那时候还在找方向。”回忆起最开始的时候,爱奇艺会员及海外业务群总裁杨向华印象最深的是“找方向”。
! F& p6 y7 C' V- K. l) O十年前,对于普通观众来说,花钱看剧无疑是一件奢侈的事情。
! u5 Y8 N; E& X$ Y c2010年,各大视频网站就开始尝试付费服务。当时,乐视视频、PPS、酷6、迅雷、优酷都相继开通付费业务。2011年上半年,爱奇艺和搜狐视频等也相继推出付费业务。: l5 H& |3 h( ~, w
这是付费会员最早的“试水期”。这一时期,各家包月费用基本在20元左右,推出会员付费业务的视频网站都以好莱坞电影为主,辅之以少量国产新片来吸引付费会员。; l( \% T) c b1 y8 q* }# g& r( r( T4 R
不过,由于许多好莱坞大片和院线新片,包月会员不能直接观看,需要另外付费点播,在这一阶段,包月会员面临着较大增长压力,会员付费发展较缓慢。, |/ |) d4 O4 A; b" i6 R' C
2015年 爆款:《盗墓笔记》引发“付费风暴”
% @, W- T3 Q) j: S( e6 x6 _作为会员付费发展的见证者和亲历者,在杨向华看来,会员快速增长的阶段一是2013年以后,二是2015年以后。
1 P3 e0 I3 k1 r/ V2 |9 ~2013年开始,国家打击盗版的力度不断加大,这无疑为视频网站的会员规模增长提供了良好的生长土壤。
% q" D; X+ @+ K( C7 @- ?有业内人士认为,国产电影的独家采购、窗口期的不断缩短也是这一时期付费会员快速增长的重要原因之一。如2014年初的《北京爱情敀事》,在影院下线的当天爱奇艺即上线了正版资源。* n: m7 H6 `$ N+ b' h `
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此外,值得注意的是,2014年启动“网络大电影”计划,对视频网站内容进行了有力的补充。艺恩数据显示,2015年,爱奇艺上线网络大电影612部,超过同年院线上映的电影451部。2 r3 P0 Y& z' k8 h2 M: d+ ^ n
转折点出现在2015年,这一年会员付费规模进入爆发式增长。
9 S0 E9 g) P' W( _1 y1 f* n/ V2015年,一部超级网剧《盗墓笔记》刮起的“付费风暴”,VIP会员抢先看全集,艺恩数据显示,该剧开播22小时播放破亿。7 m# e( B) O- \
与此同时,同年,由吴奇隆、赵丽颖、李易峰等人主演的《蜀山战纪》开启了“先网后台”的先河,VIP会员独享看全集。事实证明,这一尝试在网络平台和电视台都取得了不错的成绩。
1 A, l& E$ @0 t( H) h自此,会员付费这一模式在除电影外的电视剧、网络剧等众多内容上焕发出新的生机。
0 K$ ]4 v, j3 H+ I% ?/ I2 v视频网站正式进入付费时代。/ c/ y8 ^2 o, C$ t4 ^- w
付费时代的来临,无疑让视频网站看到了新的业务增量。. T6 {7 K0 t4 W) _, G7 j' s
每经记者统计BAT三家视频网站近几年会员数情况发现,以BAT为代表的第一梯队竞争激烈程度有增无减。虽然优酷近来并未公布具体数字,但腾讯和爱奇艺始终呈现出你追我赶的竞争态势。# f3 l( s2 x( u' x" k
 从数据变化不难看出,在2018年暑期,爱奇艺会员数出现了快速增长,短短3个月,爱奇艺会员数量增长了1360万人,而这则离不开暑期黑马《延禧攻略》的“神助攻”。杨向华告诉每经记者:“《延禧攻略》这样的爆款让会员的整体付费上一个台阶。”% l; X7 O' K( a9 _; q) i

^) k9 G2 a! f3 O* ?1 q3 x图片来源:爱奇艺提供
4 g2 E4 d3 ~. @* y- \+ t此外,腾讯的《扶摇》和《如懿传》,优酷的爆款《镇魂》等均为其带来的不同程度的会员拉新。, f6 q/ q( o% c% t4 \3 S4 p, W
2019年 破亿:有种过年守岁的错觉+ I+ J2 }, f* M* }
突破1亿的当天,一位爱奇艺工作人员在朋友圈写道:有种过年守岁的错觉。6 q+ U/ ?' a" v% `$ C/ h1 {
会员破亿后,对视频网站意味着什么?; E/ Z# ]! w# B$ u6 ~; ?* g
“在全球范围内,单个国家视频会员破亿的平台,爱奇艺应该是唯一一个。这是一个值得庆祝或者是纪念的日子,但是也并不是一个最高的庆祝的节点,我觉得未来还会有2亿,所以破整数位的时候,我们应该值得很好地庆祝一下。”作为会员率先过亿的视频平台,杨向华告诉每经记者,“中国有14亿人口,4亿家庭,对爱奇艺来说,我们希望爱奇艺在这4亿家庭中占有最高的市场份额,这是我们的目标。”- }; N, g% l5 k
杨向华肯定地说:“会员的服务进入了一个覆盖全人群、最主流的服务。接下来几年会员的增长还会比较快。”
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图片来源:每经记者 张建 摄7 \! q4 E* q" A' @' N
值得注意的是,随着会员规模的不断增长,2018年第三季度开始,爱奇艺会员服务收入更是已经连续三个季度超过广告收入,成为其第一大收入来源。不过,杨向华也强调到:“不管会员收入是不是第一大收入来源,我们会员业务始终都是按照既定的策略在发展。”. ^& |7 ]: m. l& Z4 t% S M# p
会员过亿后,爱奇艺又会怎么做?" T) X- ~+ H$ g! `
杨向华在接受采访时,总结了近几年来付费会员用户的行为变化:. X6 L% R f: F- S
第一,一二线城市年轻用户的渗透率很高,而大龄的三四线城市的渗透率虽然目前还很低,但是它的增幅很快;) v9 ?7 g8 \+ ?. K' }" d9 F
第二,已经付费的会员,其付费周期在不断变长,3年前大概平均一年的付费周期是四个月,而现在涨到了八个月;
$ K7 k2 `/ L, e第三,单个用户价值的提升,在单价上还有6元的增长空间,用户养成习惯以后,他付费的就会越来越高。) c0 R4 p5 a0 O C+ [0 L) X
在他看来,这三个变化趋势,是爱奇艺会员业务增长的巨大机会。
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杨向华(受访者提供)" F U0 y7 H7 }% l
杨向华认为,会员渗透率的提升以及会员付费周期的不断增长,是未来驱动会员增长最重要的两个因素。杨向华反复强调道:“我们的会员策略是拉新、留存和召回并重。”
( E1 t, ~" A! c9 Q3 ` U谈起未来发展,杨向华表示:“不管会员收入如何,是不是第一大收入,我们始终坚持原来的会员发展策略,让更多没有付费的用户付费;让付费的用户付更长的费;提升单用户的付费价值。”
/ O8 M: p2 }& L: j/ I2 f- }过亿后时代 翻山越岭 你还要借他的视频会员ID吗?) h* p: w+ F2 c& w9 Q6 }7 J) |9 [6 I
但,会员数字不断增长的背后,是行业竞争的愈发激烈。, W: B5 J5 S, r* ]
相比几千甚至上万元的一个包,几百元一支的口红,甚至几十元一杯的喜茶,9元或者15元的一个月的视频会员费,很多网友就是舍不得。5 r+ c& s) d, P1 Q
“把你的会员ID借我用一下”,是很多人的口头禅。
# A. x8 q) e+ ~" G/ G6 Y: L8 ?所以,这些年来,各大视频网站在会员拉新、留存上可谓“绞尽脑汁”,以优质内容换流量、换会员,是视频网站必经之路,但不管是独播内容还是购买版权或自制内容,都需要“真金白银”的比拼,这也导致对于视频网站来说,一边是会员数量的不断增长,另一边却是亏损和成本的增加。 @: M: n8 J% S' W) j+ i
艺恩数据发布的《2018中国视频内容付费产业观察》显示,2018年以优爱腾为代表的视频网站共上线3134部内容,其中会员内容为1853部以上。每经记者观察到,IP改编剧、女性向内容、圈层文化是影响视频网站内容付费的重要因素。
+ }/ E2 m/ f. g, r今年春季,爱奇艺一口气公布了两项内容创新计划(原创电影计划和互动内容技术标准),拓展新的内容品类和赛道。“2019年爱奇艺的内容投入仍然超过200亿元,保持两位数增长。”爱奇艺首席内容官王晓晖曾公开表示。
+ U5 O2 {: D( e8 B' O: |8 b& L. d除了原创内容本身的不断投入,视频网站还通过互动剧、季播剧、周播剧等多元化形式以及差异化排播吸引会员。而在电影、电视剧、纪录片之外,各视频网站也积极尝试直播付费。7 V* @0 x* ^; y: J8 g% L) f
此外,各大视频网站也尝试通过“联合会员”来拉新用户,各垂直内容品类的业务线的付费会员也有望相互导流和转化。2018年4月,爱奇艺与京东达成合作,实现会员权益的互通;而腾讯视频也先后与唯品会、喜马拉雅、亚马逊等平台达成合作。
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2018年财报显示,爱奇艺的内容成本由2017年的126亿人民币增长至2018年的210亿人民币,增幅将近7成。在持续加强内容供给能力的情况下,爱奇艺如何平衡控制内容成本和延长付费留存周期之间的关系呢?, S. o' y# K E$ H/ Z' ?/ g, X
对此,杨向华认为内容成本对内容质量有影响,但并不起决定作用。“成本并不直接跟质量挂钩,比如说艺人的费用,并不是给艺人更多的钱,节目质量就会更好。”杨向华表示。相反,在提升内容质量上,制景等服化道的预算反而有进一步提升的空间。4 D$ w" p# M. m
与此同时,互联网的江湖从来都不缺“破局者”。
: W+ s4 i/ K- Q( D2018年,抖音的横空出世,让短视频一跃站上风口。随后,公交上、地铁上……到处都是抱着手机刷抖音的年轻人。
# Z/ e+ M% A K* H4 g据QuestMobile2018年底发布的报告显示,2017年上半年到2018年上半年间,互联网长视频总使用时长从6980亿分钟增加到了7617亿分钟,几乎陷入停滞。而短视频用户的总使用时长却从1272亿分钟猛增至7267亿分钟。
8 I3 B& Y5 l5 @4 ~7 X以BAT为代表的视频网站忽然意识到,曾经属于长视频的用户时长正在被短视频一点点蚕食。
/ A1 [& X& G: z0 Y& v为了争夺用户时长,一方面BAT开始孵化自己的短视频,据每经记者统计,据记者统计,在2018年BAT砸出了超15款短视频。另一方面视频网站自身也并没有“坐以待毙”,开始通过形式创新来留住用户。5 C; W) Z1 O" i$ w+ R( Q
竖屏剧、火锅剧、互动剧纷纷入局。2018年,爱奇艺推出自制竖屏剧《导演对我下手了》《生活对我下手了》;腾讯yoo视频也推出的《我的二货男友》《公主病的克星》等十多部竖屏短剧,以满足观众移动碎片化观看需求的竖屏剧……一时间,头部的视频网站均将竖屏内容定义为下一个内容竞争战场。
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每日经济新闻8 p# R0 _2 U- C8 y; R+ G2 c
来源:http://www.yidianzixun.com/article/0MSrHjcu
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