招黑体质的联想，到底怎么了？｜手机

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最近，对于联想来说，是多事之秋，
特别是在华为科技禁运的事件后，更是如此。

; }# F" k$ i0 ^% b从5G投票到断供华为，
从撤出中国到补贴美国，
每一件事都足以让一个企业的口碑一落千丈，
  E/ h) u- Y1 t3 M/ ^& j; i2 v. Z2 G% o而这些事都发生在联想上，
1 q0 W' L. i; c6 w4 N还都是密集发生的事，
  t$ j8 ?' ?2 R2 h, b  a9 t不得不说，
0 c8 D, N" S' N" y4 `0 b2 B联想真的招黑。
虽然联想对这一系列的事件,
/ E7 N1 _+ a6 A2 [) K! [都做出了回应，都是子虚乌有，
$ y9 f0 ]5 v) x' A6 ]/ D' T但是说的人多了假的也会变成真，
加上联想多年来给大众“美帝良心想”的印象，
1 Y3 [7 [2 u, X5 _6 X这下好了，对联想口诛笔伐,
好像成为了一种“正确”的社会舆论。
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1 W1 [  m% B; }) E. r. I其实刚刚成立没多久的联想,
( V6 k* P5 s& H6 H也是网友眼中的“好孩子”。
7 E9 s' A5 ^2 h, O在成立的第二年就研发出了“联想式汉卡”和微机。
8 t: G6 ~9 m# @4 w. q凭借“联想式汉卡”，联想获得了国家科技进步一等奖，
/ M/ \4 J* M) z0 ~1993年研发出5个ASIC芯片，并且实现了产业化。

（联想式汉卡）

( j$ b, D5 B5 y, d( c7 x- U" U同时代的ARM当时没钱没技术，
- }6 `0 i6 x3 \+ ^5 u$ b华为还在做外包服务，
0 Z  i3 v* D& p% m3 C在自研芯片上才刚刚起步，
4 L! b+ p, X: Q. s1 c/ ?7 R" x可以说联想在芯片的研发上起了个大早。

然而，时间来到了1994年，
7 o5 U4 _( `" c2 f$ H2 V( u对于联想来说，这一年是特殊的一年。
这一年联想在香港证券交易所成功上市，
成为了一家上市企业，
这意味着联想必须要对股东负责，
1 G" V4 H# n( w  d& |+ @追求利润成为了联想最看重的事。
5 w! F5 W4 E$ v/ s: |联想也在这一年，转变了发展路线，
从技工贸（技术为主）变成贸工技（贸易为主）。
那一年，还在联想的倪光南，
在联想领导层的参与下，
与复旦大学和长江计算机公司达成协议，
建立芯片设计中心，
准备大力发展集成电路芯片设计能力。
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但是，倪光南所作的努力被柳传志一纸否定，
: W7 G' ]4 n. h+ l
6 x( K5 W: d  H' @7 y2 S+ F( C+ ]+ w以技术为导向的倪光南在内斗中扫地出门，
以贸易为导向的柳传志主导了联想。
对了，那一年否决掉的，
- T# u; K) J  f7 s还有倪光南带头的程控交换机项目。
而程控交换机是华为通讯起家的基础，
: I. R  a: T/ l$ V, L并且当时，联想在程控交换机上的技术和市场，
都比华为强大很多。
1 S0 u! ~! ?* }+ k' p对于联想来说，过去可能是个遗憾。
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0 A7 d3 z# G3 i7 }上市的联想不仅在发展路线上做出了改变，
4 h. T3 U% |' j$ p0 ~9 e  G# P  y$ E改变的还有联想的股改。
: G5 Y$ u, X! y1 S# R在联想股改前，原本联想的股权分配如下：
. Q4 `/ Y' F' W) M* e% w/ @0 X9 e科学院占20%，计算所占45%，员工占35%；
4 }' J8 _2 V" R; e9 G2 S4 Z股改之后，科学院占65%，计算机所变成0。
4 x+ l' ]( t9 t2 P9 d% K( y带来的结果就是计算机公司的股权变成0，
/ p6 \& d4 Y8 Z. Q% r全部归到“中国科学院控股有限公司”下面，
4 Z! e. ]* w: j& \+ a2 @这就去掉了计算机所所有科研人员的知识产权。
富了高管，苦了科研人员。

6 G" R' b/ V  a& T" l作为对比，苹果股权，

" S6 k7 |5 l  S# u: ?最初投入知识产权和资产的乔布斯为45%，
最后他是0.45%。
华为股权最初投入资产的任正非为80%，
5 y( a: N/ U2 L6 q0 R/ ~现在是1.4%。
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4 B( E+ T" |9 u. K& T如果说发展路线和股改，
* P- A  n' i- W3 ~+ ^) H是联想不被大众待见的根本原因，
1 y% ^( ^$ }' F+ Y* Q& p+ O那么联想的公关可能就是直接原因了。
) {& \2 K0 x1 Q8 A  M联想公关的反应之慢令人惊叹。
就前段时间联想CFO“撤出中国”的言论事件，
联想足足花了4天的时间来辟谣，
! c9 F) [7 }/ d3 o; J3 Y( }) X而传统的危机公关有黄金24小时定律，
联想的反应之慢可想而知了。
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9 m+ d3 ^0 y9 f# h5 Y9 y当然，这也是大企业的通病，

内部的决策机制、企业文化、
领导人的风格等等都会让公关工作难做。
; B4 l* m5 O! H6 o4 Y8 `6 _除了速度慢之外，
) n7 [5 |' Z! ]) F9 \8 ]联想的公关意识也是让黑马觉得堪忧的。
在经历过中兴和华为事件后，
. `' \3 N  |6 n8 i" ^国人对于自主研发有迫切的要求。
结果呢，杨元庆直接表态联想没必要做操作系统和芯片，
这下好了，又跟大众的心意相背驰。

实话说，杨元庆说这话也没什么错，

& t6 ?8 K2 V- ]& I一个企业也没必要什么都做，也做不来，
能够整合供应链也是一种竞争力的体现。
0 I  a* V" B/ _但是理是这个理，
不过大众在心里上是不会这么想的，
只会认为你不注重研发。
黑马只能说，
联想核心领导层的公关危机的意识是不够的。
在前段日子，
杨元庆在联想财报会议上曾说，
这是联想最好的时刻。
) D( X+ p! L) W3 A; N9 a0 w1 V但是，黑马说，
6 j# g9 J) m3 f: v! q) J这是联想舆论遭受巨大挑战的时刻。
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联想创办至今也有35年的历史了，
从民族骄傲到被大众吐槽，
. ?5 C1 v- l' t, ^7 W1 |. g转变如此之快，令人唏嘘。
对于联想，
5 m% E& n0 a8 ?0 f' @6 C很多人对其“贸工技”的路线是不屑一顾的。
8 w0 k- o5 u4 L3 j/ g, p; N但是这里黑马还是要说一下的，
! i& S, E: L9 q5 y( O# ?: \联想的股权结构和上市公司的性质，
  z$ ^! J+ k" _# h+ t“贸工技”未尝就不是一条好的路线，
' E1 c; L* {8 e) [1 f, C5 F, ~6 ~以华为的成绩来对比联想就说“贸工技”是不合适的，
8 T  q- Z' i; u. T1 i) [有些事后诸葛亮了。
联想会走到今天的局面，
除去路线、股改和公关等问题外，
大众对于联想的期望也是个重要原因。
1 n$ i9 A6 M3 O+ W0 H6 e作为一家起步良好的世界500强，
曾一度被视为中国改革开放的先锋和旗帜，
- K% a; G6 l4 j. P+ \1 A现在对于联想，
  \- h1 [1 {& Q8 z更多的可能是“哀其不幸，恕其不争”的失望。
$ b% k: |; l2 _+ b最后黑马想说，创业不易，
. o% b# \. ?% d: B3 B守业难，联想，多多努力吧，
研发和公关要跟上。
& m( v( C* L/ A+ |( ~: [* R* H撰文：LZH
编辑：Julie
监制：Andy
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来源：http://www.yidianzixun.com/article/0MDh44qz
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