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代理商被无故清退、亏损2亿,屡现维权风波的饿了么还能走多远

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发表于 2019-5-31 20:19:09 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
“饿了么未来餐厅预测16个月回本,但2年多全国范围内却少有加盟商盈利!”近日,饿了么的未来餐厅被推到了风口浪尖。
/ w9 |6 K8 q6 |8 R5月21日,数十家饿了么未来餐厅代理商来到饿了么上海总部大厦。据悉,此次代理商到此,是因为饿了么未来餐厅变更政策,导致全国代理商经营出现亏损,甚至被清退。代理商们希望可以得到妥善解决。3 ^) b' o3 p4 p- l9 r
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在过去的两年里,未来餐厅的代理商们曾与饿了么有过多次沟通和反馈。不过到今天,问题似乎并未得到妥善解决,代理商们经营困难,并出现亏损局面。
7 w: |- e$ C0 l% y7 p4 o& \前往总部求解决,多番协商仍无果( g1 ^: r1 n$ I. l) N
事实上,在20天前,5月10日晚上21:00左右,便有一些饿了么未来餐厅代理商和加盟商来到上海总部。但从最终结果来看,双方在解决方案上并未达成一致。因此,有代理商出现在饿了么总部上海近铁城市广场,希望通过极端的方式促使事件良好解决,希望饿了么能偿还他们的损失。
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那么,代理商们到底是何缘由来到上海呢?据代理商表示,由于饿了么总部变更政策和未履行招商承诺(包括但不限于代理协议、招商会议所宣讲的内容等)等原因,导致代理商出现亏损。据称全国代理商均未盈利,总计亏损额或达2亿元。
& z; S3 e9 Q. ^: O5 M* @( z在众多代理商看来,饿了么作为互联网巨头,应该对代理商的亏损采取良好的应对举措,而不是继续收紧原先承诺的政策。据代理商们分析,饿了么或许是希望通过扩大亏损的方式,最终让代理商们知难而退,自动关店。3 Z$ R2 Q+ [1 M2 l/ w4 J2 X  I. W
此外,代理商还对未来餐厅的发展模式提出质疑。他们认为,饿了么总部在项目未经商务部《特许经营许可》备案的情况下进行招商加盟,存在行政违法风险。
9 d9 ?3 Z* Q5 t4 Y, ^7 g早在2018年,未来餐厅代理商也控诉过一次饿了么,指责其虚假宣传,导致代理商出现亏损运营状况。6 K  g" p" L5 Q9 t" N: l
代理商投入巨大,尚未盈利便被清退
0 M$ z! S" ?& A在外卖发展过程中,外卖平台与代理商休戚相关,代理模式是业务快速扩张的一个良方。当然,硬币有两面,其中的风险也在于,如果外卖平台发生中途更改政策等情况,代理商们或许会无法继续运营,从而导致利益受损。8 u* m- v8 {9 y9 r# j' M
4月10日,来自西双版纳景洪的代理商负责人王先生收到了饿了么的清退短信。上面写着:“因违反原协议的内容,行使单方面的解除协议权利,自通知之日起48小时后将关闭权限账户”,落款为“上海拉扎斯信息科技有有限公司”。目前,王先生的账户已被关闭。 ' z% ~3 U# T8 x0 z$ t' m. s

) a/ v6 k" M* r) o让代理商难以接受的是,合同并未到期,一些代理商便被要求清退代理权限。饿了么总部通过各地区渠道经理电话告知各代理商,要求清退权限。“辛辛苦苦打下的市场,如果就这么被清退,我们无法接受。”一位代理商说。- z, D9 z; L5 F) _. V' V' \
代理商王先生说,他从2016年开始代理饿了么,每年线上投入100多万元,而且逐年递增,单是2019年3月就在线上投入高达40万元,线下推广投入达10多万元。. e0 M) U4 Q8 q5 p; g# ]& S' c. {( r
同样,大量投入也发生在其他代理商身上,来自红河蒙自的李女士也从2016年加入了“饿了么”代理行列。据其回忆,当时她交了20万元的保证金和34万元的转让费,至今已投入300多万元,“合同都是一年一签,不过其中一年的才签了两个月就换了个合同”。
& q  f# j6 ^+ g接到清退通知的代理商们,在多次与招商部沟通无果后,走上维权道路。4月13日下午,20多家饿了么地级市独家代理商来到大理古城南门,他们举着横幅维权,要求饿了么给予他们补偿。有代理商表示,维权之举实属无奈,目的是希望能够得到妥善解决。  O+ l  R# g/ }" }$ C+ V6 g
时间节点再往前推,早在2017年,部分城市也出现过类似事情。彼时,代理商们也出现过被清退的情况,与本次事件理由一致,均为饿了么认为代理商“未能完成KPI指标”。* N1 O9 x! J" \$ [, @
据云南维权代理商称,KPI指标设置并不合理,“比如这个月的KPI指标是80万,下个月就增长到180万。拼命赚钱就是为了饿了么的市场占有率做贡献,到头来还要清退我们,换谁谁能认呢。”
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& e) }' g. j2 X' c/ z冲突频发背后,饿了么亏损日益加剧
$ P+ ^. q7 f- z! o/ |4 s代理商频繁维权背后,也体现出了饿了么的焦虑。/ _6 {0 ~+ N: p1 @
自从被阿里收购后,饿了么对代理商的态度不再温和,而是不断提出新的目标和业绩考核指标。业内人士看来:“当初饿了么为了跟美团PK,大肆开展代理商模式,确实也曾经在早期占到过便宜。”' N& i0 I5 {' K
该人士称,目前饿了么的市占率、盈利状况、资金储备均被美团抛离好几个身位,为了与美团抢占市场份额,饿了么又不得不持续烧钱,所以,“早期曾经凭借代理商模式快速发展,现在就成了尾大不掉的事。”2 s- q1 D0 v* M$ w  Q7 c% H
更根本的原因还在于资金压力。此前,饿了么为了扩张,先后发起夏季战役、暖冬计划等补贴战役,致使大量资金被消耗。饿了么业务的亏损程度也随之增加。在阿里的财报电话会议上,阿里CFO武卫指出数字媒体和本地服务亏损最为严重,未来阿里不仅要进行投资,还要提高投资的效率,也就是每花1美元,都要看产生的投资回报。
$ h% L2 r( I0 ?5 e7 f! c, Z8 X由此可见,阿里已经开始重新审视投入产出比,回报率比单纯的投入更为重要。所以,饿了么从投资方再到下游,都不得不层层施压。+ |: t# _8 B2 y' C( s% g( p0 I
业内人士分析,为了减少资金压力,饿了么开始在代理商身上“下功夫”。改变未来餐厅的政策便是其方式之一。结果便出现现在的局面,一些代理商经营困难,甚至出现亏损。5 I0 H1 r/ X9 T! ^% c
而饿了么还需要进一步扩张市场,在新一轮的补贴战中,饿了么也开始要求代理商承担更多的补贴成本。对此,代理商也显露出担忧,“如果补贴砸进去,市场却不见起色,那我们前期投入的钱岂不是都打了水漂。”此前,滴滴外卖和百度外卖代理商也遭遇过类似的情况。1 R! j$ V! v3 |/ T
“苟富贵、毋相忘”在资本市场是一句天真的话,企业有权利按照自己的真实情况来调整发展策略。但是,这一切不可建立在对规则的随意更改上,不能为了追逐自己的利益而牺牲合作伙伴。否则,长远来看难以聚人心,也不利于行业整体健康发展。
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* [7 {9 }6 F( ~; E( _来源:https://www.toutiao.com/a6697049905942233603/* z/ S+ X5 }4 I4 m8 x3 u
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