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4 U ]/ N5 V! L( f4 @8 U5 Y外来互联网品牌似乎都有个中国魔咒,谷歌、eaby、Uber等巨头都以退出中国市场告终。" u/ X2 t3 S Y
但美国互联网新贵Airbnb(爱彼迎)似乎从不这么认为。
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作为民宿短租的先行者,爱彼迎从一家旧金山的私人公司已经成长为全球短租行业独角兽。
/ F3 |5 n& ?. d# U6 Z+ N从2008年成立截止到2018年十年时间,已经在191个国家登陆并服务了3亿多人。
& r: {, V/ h( T: r尽管Airbnb的核心业务是住宿,从数据上看Airbnb的野心显然不止于此,除了收购扩张和拓展周边业务,中国始终是Airbnb想要征服的巨大市场。
: b9 p- ] m- e$ v1 U" O面对AIrbnb的全球雄伟战略,中国市场能和‘爱彼迎’用爱彼此相迎吗?
& Q# d( T( n$ g' F- }% @北美市场外,剑指亚太
1 X- y" i/ n8 s6 m2009年以来,Airbnb展现了独角兽“凶猛”的一面,得益于不断增长的需求,Airbnb的销售迎来大幅增长,同时也几乎成为短期租赁行业的代名词。% _3 k( L8 Z* j9 t; H+ Q

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6 g! D) d6 v$ M3 U6 H, v图:WARC“2009-2018Airbnb全球销售一览”7 I# G3 H$ ?; D& _( B$ W
2011年左右,增长率开始大幅下降,但该公司在2018年仍实现了31%的强劲有机增长,远远高于任何一家酒店或在线旅行社的业绩。其中亚太地区是Airbnb北美市场外最大的增长点。. ^" p/ Q- z7 N. a
价值超希尔顿,搅局旅游业; M, x: D' h/ t+ K. e: Y `
今年以来,一度传出资本合作消息的Airbnb奔向了上市之路。3 b: h' s3 Z, V5 g& f5 Q ?. v
其实早在2018年5月,福布斯就估计该公司价值380亿美元。这使得该公司比希尔顿(Hilton)、Expedia和洲际酒店集团(IHG)等主要旅游公司更有价值。
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: ^2 G3 |$ r. n) L8 v图:WARC“2009-2018年酒店及中介行业排名前十”# F6 }/ A4 V u; F
由于Airbnb的价值销售强劲增长,该公司在2018年与所有住宿和中介机构相比排名第七。1 I* b; @8 T+ P6 C
前三分别是Expedia(亿客行,2017年通过合作艺龙进入中国市场),第二位的是老牌酒店玩家BookingHoldings(于2018年于滴滴达成战略合作),第三位的是携程旅行网(Ctrip.com),其得益于在中国爆发性增长。
% T) a- z! c0 M* h6 P- k水土不服,但还是“不服”4 Z7 o; B) w- H) Y# J
虽然Airbnb不断在全世界并购,开发,并在亚太市场不断增长,虽然Airbnb不断全面发展,有着成为“无可替代”的蓝图,但依然遇到了中国魔咒。
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0 j1 X2 ]- V8 [8 g图:WARC“亚太地区短租行业价值分析”/ }% e5 ]9 b, V- W9 ?' j
在中国,短租行业的确未来可期,过去几年,Airbnb在亚太地区总体表现不错,但在中国,本土平台比Airbnb更胜一筹。在途家、小猪短租平台后还有紧随其后的“其他”平台,Airbnb占比并不乐观。
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, L; |, H0 @1 o( s( f! A& \图:WARC“Airbnb市场优先矩阵”
# W$ ^5 O! F1 a1 E4 j8 i9 r' n但锲而不舍的Airbnb依然将中国作为市场最优先选择。& M* V* Y5 J+ x! X% t+ h" {4 u* G
2017年3月,Airbnb推出了中国品牌爱必迎,以此重新启动Airbnb进军中国市场的努力。新加坡、泰国和缅甸等国已禁止短期租赁,这使得开拓中国市场变得更加重要。; y; f: J) m& K# A2 J
封锁线重重,如何解锁中国? D/ {( t& G( H& E! ^
实力方面,Airbnb在全球拥有500多万套房源,是途家的4倍还要多;其310亿美元的最新估值,也比完成E轮融资后15亿美元估值的途家高出几个量级。$ F: k5 U# [! U! l4 X
Airbnb实在不甘心在中国没有重要地位。那么Airbnb的本土化是如何做的?1 v' ^* D. k& w4 {
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尊重中国是一个特殊操作系统6 i1 M w* h% C% w, v* Y$ q( R
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: \, ~9 V. C/ [; X7 O- M发力下沉市场,抓住新生客源
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3 F1 X, n% w) S5 U& K( Z升级营销生态,多元化推广% p! G; r! |+ {# r! a O1 N* Y% f! l
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